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一是解决企业“不愿”的问题。也就是说多数企业或者说大多数企业不愿意自己的企业被举报，因为一旦被举报就很可能面临着执法处罚。建立这个机制就能够调动员工的积极性，主打是内部问题内部解决，内部矛盾内部化解，整个过程都是在企业内部进行。所以，这样就既避免了被举报、避免了被监管执法部门处罚，又保证了企业的安全，这正是企业最希望看到的。

辽宁加强“铁拳”行动组织保障，印发了“铁拳”行动方案，成立了由一把手亲自挂帅的领导小组。在“铁拳”行动具体实施过程中，巩固行风建设成果，优化执法理念、改进执法方式，统筹执法尺度、力度、温度，做到宽严相济、相得益彰，用规范、公正、文明执法对各类违法行为形成有力震慑，体现政治效果、法律效果、社会效果有机统一。

为助力企业文化出海，当日活动发布“E企杭海”系列服务，围绕出海前、出海中、出海后各环节，推出对外文化贸易“一类事”，建立全流程服务体系；打造“一站式”培训品牌——“杭海学院”，通过组织开展企业出海全流程赋能培训；立足国家对外文化贸易基地，打造一站式企业服务大厅，提供285项高频政务服务，以及知识产权、跨境电商、产业政策等9大类特色增值服务。

当日，深圳低空运行管理中心同期启用进入试运行阶段。该中心是深圳低空飞行活动的申报窗口、指挥中枢、信息平台，旨在推动深圳低空飞行“一网统管”。

封建农奴制在西藏有悠久的历史。三大领主土地占有制从公元10世纪开始就逐步形成，并迫使所有农奴与他们建立起人身依附关系。和平解放前，长期实行的封建农奴制度，逐渐形成占西藏总人口不足5%的农奴主占有西藏绝大部分生产资料，垄断着西藏的物质精神财富，而占人口95%以上的农奴和奴隶没有生产资料和人身自由。三大领主通过占有农奴人身，将其牢牢地束缚在土地上，绝对禁止逃亡。与此同时，寺院长期垄断教育，且有机会接受教育的僧人更是少数，导致西藏人口的文盲率一直居高不下。自给自足的经济、三大领主的压迫、神学禁锢的思想、对外隔绝的环境，使得西藏社会长期处于一种步履蹒跚的状态。